logo

VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners
VTEM Banners

Наша діяльність


Міжнародний журнал

15177813418854

Спортивнi гуртки та курси

Gurtku 001

Офіційні групи

Instagram vvodit arhivyi 800x405

Facebook f logo 2019

 

photo 5217759707408306306 x

Зараз на сайті

На сайті 375 гостей та відсутні користувачі

                                                                                      Language                                               
                                                                               
 
15831  ukr flag 


ВПРОВАДЖЕННЯ ДОСВІДУ ЗАКОРДОННИХ КОМПАНІЙ В ОСВІТНІЙ ПРОЦЕС

1sxdrctvgbhnjmk page 0001 1

Гарант ОПП «Комерція та торгівля» ОС «Магістр», д.е.н., професор Сафонова В.Є. взяла участь у семінарі «Трансформація ідей у бізнес: як трансфер технологій сприяє конкурентоспроможності та міжнародній співпраці», який провів Юрген Райцнер – директор Steinbeins Enterprises, який відбувся 10 листопада 2025 року. Ціль участі – вивчення досвіду закордонних компаній щодо трансферу технологій у бізнес, підприємства сфери торгівлі з метою впровадження в освітній процес.

Цікаві й змістовні рекомендації стосувалися наступних питань:

  • Стійка конкурентоспроможність походить від цінності, а не від низької вартості. Конкуренція лише за ціною є нестабільною, компанії та країни перемагають, коли пропонують кращі технології, якість та продуктивність.
  • Інновації є найсильнішим захистом від копіювання. Патенти допомагають, але постійне вдосконалення та довіра клієнтів створюють справжню довгострокову перевагу.
  • Успішні інновації вимагають двох типів знань: наукових знань, отриманих в результаті досліджень та знань про ринок, отриманих в результаті роботи в галузі. Тільки їх поєднання призводить до створення успішних продуктів.
  • Інновації – це процес, а не миттєвий результат. Вони проходять шлях від знань до ідей, прототипів, випробувань, промислового впровадження і, нарешті, виходу на ринок.
  • Співпраця між університетами та промисловістю є надзвичайно важливою. Дослідники розуміють технології, компанії розуміють клієнтів. Разом вони створюють рішення, які жодна зі сторін не могла б створити самостійно.
  • Модель Steinbeis показує практичний підхід до вирішення проблеми. Децентралізовані центри, існуюча університетська інфраструктура, швидке прийняття рішень і проєкти, що фінансуються бізнесом, створюють високоефективну систему трансферу.
  • МСП потребують структурованого доступу до досліджень. Більшість малих підприємств не мають власних науково-дослідних потужностей, трансфер технологій дає їм інструменти для інновацій, модернізації продуктів і збереження конкурентоспроможності.
  • Україна має таланти та науковий потенціал для побудови сучасної інноваційної екосистеми. Наступним кроком має стати створення національної мережі центрів трансферу технологій та регіональних хабів, які з̕єднують науку, бізнес та уряд.
  • Готовність ринку до впровадження технологій має бути перевірена на практиці. Окрім рівнів технологічної готовності (TRL), реальні зв̕язок від промисловості – технологічність, вартість, строки та попит споживачів – в кінцевому рахунку визначають, чи готова технологія до масштабування.

Запропоновані рекомендації експертів закордонних компаній враховуватимуться при оновленні змістовного наповнення тем ОК 10 Інноваційний розвиток підприємств сфери торгівлі ОПП «Комерція та торгівля» ОС «Магістр».

Пошук по сайту

Оголошення

Порядок дій у разі оголошення сигналу "ПОВІТРЯНА ТРИВОГА"...

Порядок дій у разі оголошення сигналу "ПОВІТРЯНА ТРИВОГА"...

Наказ про затвердження порядку дій у разі оголошення повітряної тривоги Порядок дій у разі оголошення сигналу «Повітряна тривога» ...

Контакти

Тел: (044) 258-20-29
Тел: (044) 257-50-94
Тел: (044) 257-52-12
Тел: (044) 257-70-91

E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.


вул. Юлії Здановської, 18

м. Київ, 03022

Календар

Липень 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Нд
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2

PB 2  Mon logo